Главный врач Абдиркин Игорь Викторович

ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ»


Областное государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Холм-Жирковская Центральная районная больница»

215650, Смоленская область, ПГТ Холм-Жирковский, улица Карла-Маркса дом 1
e-mail: crbholm1@mail.ru  WhatsApp 8(908)286-83-53
 

Информация о медработниках

ФИО

Образование

Серия № диплома

Специальность

Квалификационная категория

Сертификат

Лычев Олег Иванович

Смоленский государственный медицинский институт

ПВ №482430

Стоматология

Первая

Стоматология общей практики

 

Сычева Валентина Дмитриевна

Харьковский медицинский институт,

Смоленская государственная медицинская академия

Б-I№ 589148,

ПП-I №271249

Педиатрия,

Врач общей практики (семейная медицина)

нет

Общая врачебная практика (семейная медицина)

Дегтярева Ольга Ивановна

Смоленский государственный медицинский институт

ТВ №037605

Терапия

Высшая

Терапия

           Посмотреть

 

Алимова Барчиной Хамидуллаевна

Среднеазиатский медицинский педиатрический институт, Смоленская государственная медицинская академия

МВ-I №053413,

ПП №745687

Педиатрия,

Врач общей практики (семейная медицина)

нет

Общая врачебная практика (семейная медицина)

           Посмотреть

Орлова Галина Ивановна

Красноярский государственный медицинский институт

ИВ №827824

Педиатрия

нет

Педиатрия

Веселова Любовь Николаевна

Смоленский государственный медицинский институт

НВ №521615

Офтальмология,

Фтизиатрия

Первая,

Высшая

Офтальмология,

Фтизиатрия

           Посмотреть

Бойков Сергей Нилович

Смоленский государственный медицинский институт

Щ №990467

Стоматология

Высшая

Стоматология общей практики

           Посмотреть

 

Козлова Ольга Михайловна

Смоленский государственный медицинский институт,

Смоленская государственная медицинская академия

ТВ №261602,

ПП №826071

Стоматология ,

Клиническая лабораторная диагностика

Первая

Клиническая лабораторная диагностика

           Посмотреть

Тиунов Александр Евгеньевич

Смоленский государственный медицинский институт, Смоленская государственная медицинская академия

ЖВ №334215,

ПП №826187

Рентгенология, Хирургия

Высшая,

Высшая

Рентгенология, Хирургия

Прикатенкова Марина Николаевна

Смоленский государственный медицинский институт

ТВ № 261932

Акушерства и гинекология

нет

Акушерство и гинекология

Титов Михаил Николаевич

Смоленский государственный медицинский институт

НВ №521308

Анестезиология и реаниматология,

Эндоскопия

Высшая,

нет

Анестезиология и реаниматология,

Эндоскопия

          Посмотреть 1

          Посмотреть 2

Титова Севтлана Анатольевна

Смоленский государственный медицинский институт

НВ №521307

Педиатрия,

Ультразвуковая диагностика

Высшая,

нет

Педиатрия,

Ультразвуковая диагностика

          Посмотреть 1

          Посмотреть 2

Бондина Елена Александровна

Смоленская государственная  медицинская академия, 2005г;

Смоленская государственная академия, 2014г

ВСВ №1058063

№04 0006002

Терапия

Общая врачебная практика(семейная медицина)

Нет

Вторая

Терапия

Общая врачебная практика (семейная медицина)

Куприянова Кристина Игоревна

Смоленский государственный университет, 2015г.

Смоленский государственный университет, 2016г.

№ 106704 0000636

№ 016704 000733

Педиатрия

Психиатрия

нет

Психиатрия

            Посмотреть 

Ступак Наталья Львовна

Запорожский государственный медицинский университет Р. Украины, 2000г.;

Смоленский государственный университет, 2015г.

        АР № 12989029

№ 04 0006577

Семейная медицина-общая приктика

Общая врачебная практика(семейная медицина)

нет

Общая врачебная практика(семейная медицина)

 

 



 

ДЕПАРТАМЕНТ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ЗДРАВООХРАНЕНИЮ

ОБЛАСТНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

«ХОЛМ-ЖИРКОВСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА»

Приказ № 311/1 -Т

от 8 мая 2019 года

«Об утверждении списка лиц,

включенных в кадровый резерв

специалистов в 2019 году»

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить список лиц, включенных в кадровый резерв специалистов в 2019 году:

· На должность заместителя главного врача - Ступак Н.Л. (врач общей практики Игоревской врачебной амбулатории);

· На должность главного бухгалтера - Левченкова М.В. (бухгалтер);

· На должность главной медицинской сестры – Дутикова Т.М (акушерка поликлиники);

· На должность специалиста отдела кадров – Ивашкина Е.С. (специалист по закупкам);

· На должность специалист по охране труда – Калакутская Д.В (специалист отдела кадров);

· На должность начальника хозяйственного отдела – Шикунец О.Н. (слесарь-сантехник);

· На должность руководителя организационно-методического кабинета – Белякова С.М. (статистик);

· На должность старшей медицинской сестры поликлиники - Горохова Е. В. (мед. сестра хирургического кабинета)

· На должность старшего фельдшера скорой медицинской помощи – Шаренков М.В. (фельдшер СМП),

· На должность старшей медицинской сестры педиатрического отделения - Дмитриева В. С. (палатная медицинская сестра детского отделения);

· На должность старшей медицинской сестры хирургического отделения - Васильева И. М. (палатная медицинская сестра хирургического отделения);

· На должность старшей медицинской сестры терапевтического отделения - Беляева М. В. (палатная медицинская сестра терапевтического отделения);

· На должность старшего лаборанта клинико-диагностической лаборатории – Резникова А.В (лаборант КДЛ).

2. Утвердить Положение о кадровом резерве ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ», согласно приложения.

3.Контроль над исполнением приказа оставляю за собой.

Главный врач И.В.Абдиркин

Положение о кадровом резерве ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ»

1.Общие положения

Настоящее Положение определяет цели, принципы, основные условия и общий порядок формирования и подготовки управленческого кадрового резерва (далее — Кадровый резерв) в Областном государственном бюджетном учреждении здравоохранения "Холм-Жирковская центральная районная больница" (далее – ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ»).

Кадровый резерв формируется для:

- оперативного укомплектования вакантных или вновь создаваемых должностей;

- сохранения преемственности в управлении;

- своевременного и качественного комплектования руководящих должностей подготовленными специалистами;

- повышения уровня мотивации персонала к профессиональному росту;

- совершенствования результатов профессиональной деятельности персонала всех категорий.

Задачи, решаемые посредством формирования и подготовки Кадрового резерва:

- выявление и изучение специалистов, способных занять вакантные и перспективные руководящие должности;

- профессиональная подготовка и воспитание потенциальных руководителей;

- обеспечение планомерного замещения вакансий с сохранением непрерывности руководства;

- минимизация рисков, связанных с отбором кандидатов на вакантные и перспективные руководящие должности;

- повышение уровня мотивации работников.

2.Структура

2.1.Кадровый резерв руководителей (специалистов) для выдвижения на руководящие должности состоит из трех групп:

2.1.1.Первая группа - Кадровый резерв на высшие руководящие должности:

- Главный врач;

- заместитель главного врача.

2.1.2.Вторая группа:

- главный бухгалтер;

- главная медицинская сестра;

- руководитель отдела кадров;

- специалист по охране труда;

- начальники подразделений.

2.1.3. Третья группа - резерв номенклатуры руководителей подразделений:

- старшие медицинские сестры;

По каждой группе резерв делится на оперативный и стратегический.

2.2.1. Оперативный (срочный) резерв - включаются работники, в полном объеме соответствующие предъявляемым к данной должности требованиям и готовые приступить к работе немедленно или в ближайшие три года. Включаются от одного до трех человек под конкретную должность. Оперативный резерв предназначен для замещения работниками руководителей на период отпуска, болезни, командировки (и пр.) и срочного назначения на вакантные должности.

Оперативный резерв формируется из числа авторитетных и высокопрофессиональных руководителей (специалистов), имеющих необходимый опыт работы, обладающих необходимыми деловыми и управленческими навыками.

2.2.2.Стратегический резерв - молодые специалисты с лидерскими качествами, способные занять руководящие должности в долгосрочной перспективе, могут не закрепляться как кандидаты под конкретную должность.

2.2.3.По источникам формирования Кадровый резерв делится на внешний и внутренний.

Внешний резерв - представлен потенциальными кандидатами, которые не являются работниками ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ». Работа по формированию внешнего резерва определяется Стандартом в области подбора и найма персонала.

Внутренний резерв - формируется из работников ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ». Формирование и использование внутреннего Кадрового резерва имеет первостепенное значение и играет решающую роль при подборе, отборе и подготовке работников на должности руководителей.

Структура резерва определяется на основании:

- штатных расписаний;

- наличия ключевых, трудно заменимых, узкоспециализированных должностей;

- концепции развития.

3. Порядок и условия включения в Кадровый резерв

3.1. Работе по формированию резерва должно предшествовать определение кадровой службой оптимальной численности резерва руководящих кадров на основе:

- прогноза изменения структуры руководящего аппарата;

- потребности в руководящих кадрах на ближайшую (год) и длительную (до пяти лет) перспективу;

- фактической численности подготовленного резерва каждого уровня;

- количества кандидатов, выбывших из резерва вследствие невыполнения индивидуальной программы подготовки, перемены места жительства и др.;

- числа руководителей, высвобождаемых в ходе организационно-штатных мероприятий, которые могут замещать имеющиеся вакансии руководящего аппарата.

В целях обеспечения эффективности резерва его численность должна составлять не менее двух кандидатов на место по каждой категории руководящих должностей. Допускается зачисление одного специалиста в резерв по различным (не более двух) категориям должностей.

3.2. Резерв кадров формируется из следующих источников:

- квалифицированные специалисты;

- заместители руководителей подразделений;

- руководители подразделений (среднего звена);

- работники иных организаций, отобранные кандидатами на руководящие должности в организации.

3.3. При отборе кандидатов в резерв следует учитывать:

- возраст;

- уровень образования (минимальным рекомендуется считать наличие незаконченного высшего образования при условии продолжения обучения);

- состояние здоровья (способность выполнять трудовую функцию в полном объеме);

- стаж работы по профессии и на руководящей должности соответствующей категории;

- квалификационные требования по планируемой должности.

4.Порядок работы Конкурсной комиссии по формированию и организации подготовки Кадрового резерва

Данный раздел определяет цели, задачи, состав, полномочия, ответственность, порядок работы Комиссии по работе с кадровым резервом далее - Комиссия)

4.1. Цели Комиссии:

- способствовать своевременному формированию кадрового резерва;

- устранить субъективизм при принятии решения по кандидатурам сотрудников, зачисляемых в кадровый резерв.

4.2. Задачи Комиссии:

- обеспечить соблюдение технологии работы с кадровым резервом;

- сформировать кадровый резерв на должности в соответствии с требованиями (рассматривать результаты оценки, формировать список должностей кадрового резерва и т.д.).

Состав Комиссии:

4.3.1.Председателем Комиссии является главный врач ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ».

4.3.2. Заместителем председателем Комиссии является заместитель главного врача по МОНР Лапотько В.В.

4.3.3.Председатель Комиссии обеспечивает деятельность Комиссии согласно Положению о кадровом резерве.

4.3.4 Постоянными членами Комиссии являются:

- председатель Комиссии;

- заместитель председателя Комиссии;

- руководитель отдела кадров;

- главный бухгалтер.

4.3.5.Председатель Комиссии имеет право пригласить любого сотрудника ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ» принять участие в заседании Комиссии.

4.3.6.Полномочия:

Комиссия вправе принимать следующие решения в отношении

сотрудников:

- зачислить сотрудника в группу подготовки кандидатов кадрового резерва и состав кадрового резерва;

- рекомендовать сотруднику дополнительное обучение;

- исключить сотрудника из кандидатов для вступления в кадровый резерв.

4.3.7. Комиссия может принять решение о расширении или сокращении списка должностей, на которые готовится кадровый резерв.

4.3.8.Комиссия может принимать решения об утверждении, изменении компетенций, которые оцениваются в рамках технологии по подготовке кадрового резерва.

4.3.9. Процедура принятия решения:

Председатель Комиссии назначает ведущего, в функции которого входит объявление результатов проведенной оценки.

Члены Комиссии знакомятся с информацией о кандидате на зачисление в кадровый резерв, полученной в результате проведенной процедуры оценки.

Ведущий формулирует предложения по каждой конкретной кандидатуре и выносит их на голосование.

Ведущий может вносить предложения о формате объявления результатов, дате и т.д.

Решение принимается простым большинством голосов. В случае если на заседании Комиссии присутствует четное число участников, решающим голосом является голос председателя Комиссии.

4.3.10. Ответственность:

Комиссия несет ответственность за объективность в принятии решений, соблюдение стандартов в работе с кадровым резервом и сроков в соответствии с планом работы Комиссии.

Комиссия несет ответственность за соблюдение сроков принятия решений по вопросам, связанным с формированием кадрового резерва.

4.3.11 Порядок работы Комиссии:

Комиссия осуществляет свою работу согласно плану работы с кадровым резервом.

Внеочередное заседание Комиссии может быть назначено председателем Комиссии по инициативе любого члена Комиссии.

5. Оценка кандидатов для включения в резерв

5.1. Отбор производится на основании оценки уровня квалификации, личных качеств и продуктивности деятельности работников. Для проведения отбора рекомендуется использование следующих методов:

- анализ документов (анкетных данных, документов об образовании и повышении квалификации, автобиографий, характеристик, результатов аттестаций, отчетов и др.);

- оценка качества труда (результаты труда, тщательность выполнения заданий, надежность, рациональность, экономичность);

- собеседование (для выявления стремлений, мотивов поведения, потребностей и иных сведений, имеющих значение для принятия решения о включении в резерв).

5.2. Отбор кандидатов и оформление документов для включения в список резерва производятся непосредственными руководителями кандидатов и линейными руководителями совместно с кадровой службой.

Непосредственный руководитель работника в соответствии с рекомендуемыми критериями осуществляет первичную оценку деловых и личных качеств кандидата и представляет в кадровое подразделение письменную рекомендацию о включении работника в резерв на соответствующую категорию. Ответственность за своевременность и качество отбора возлагается на руководителя.

Специалистами кадрового подразделения на основании полученной рекомендации с учетом потребности в резерве, данных предварительного изучения и отбора выносится заключение о возможности и целесообразности включения кандидата в список резерва.

В ходе оформления документов для включения кандидата в список резерва рекомендуется заполнять на кандидата карту критериев оценки, которая используется для составления индивидуального плана подготовки и анализа эффективности состояния специалиста в резерве.

6. Подготовка (обучение) резерва

6.1. Подготовка работников, зачисленных в резерв, проводится в целях приобретения ими практических и организационных навыков для выполнения обязанностей по должности резерва.

Подготовка резерва может осуществляться с отрывом и без отрыва от производства.

Эффективность резерва обеспечивается, прежде всего созданием условий для обучения, повышения квалификации, профессионального роста кандидатов на должности.

6.2. Подготовка резерва является составной частью комплексной программы подготовки персонала ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ» и включается в годовой план подготовки отдельным разделом.

Подготовка должна предусматривать теоретическую и практическую части.

Основными видами теоретической подготовки резерва являются:

- целевая переподготовка и повышение квалификации;

- обучение по проблемам повышения эффективности работы и управления, в том числе управления персоналом, изучение необходимых дисциплин;

- тренинг - проведение семинаров и деловых игр по эффективному управлению;

- участие в работе конференций, семинаров для ознакомления с современными достижениями.

6.3. Основными видами практической подготовки являются:

- исполнение обязанностей в подразделениях ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ» на должностях, соответствующих уровню и специализации должности резерва;

- стажировка в подразделениях ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ» на должностях, способствующих выработке специальных практических навыков и умений;

- участие в мероприятиях экстренного характера: оперативное изучение обстановки и принятие решений на местах аварий и технологических сбоев; инспекции, проверки и т.п.

6.4. На работников, зачисленных в резерв, составляется индивидуальный план подготовки. При его составлении рекомендуется использование карты критериев оценки кандидата.

Индивидуальный план подготовки составляется кадровым подразделением с учетом инициативы резервиста и утверждается руководителем структурного подразделения предприятия.

6.5. Отдел развития персонала определяет и рекомендует возможные программы обучения, сроки и образовательные учреждения и включает план подготовки резерва в общий план подготовки персонала предприятия.

7. Оценка работников, состоящих в резерве

7.1.Оценку качества подготовки резервистов в структурных подразделениях рекомендуется проводить в ходе работы кадровых комиссий с учетом ежегодно заполняемой карты критериев оценки и письменного отчета кандидата о выполнении годового индивидуального плана подготовки. Результаты оценки и выводы заносятся в карту специалиста.

Оценивается деятельность каждого кандидата, зачисленного в резерв, за прошедший год и принимается решение об оставлении его в составе резерва и о дальнейшем продвижении.

Каждый резервист составляет отчет о работе за год и представляет его непосредственному руководителю, который в свою очередь готовит отчет на Конкурсную комиссию о качестве выполнения работником самостоятельного плана развития.

7.2.Оценка резервистов осуществляется ежегодно в соответствии с планом работы Конкурсной комиссии.

7.3.Оценка резервистов осуществляется Конкурсной комиссией при участии специалиста отдела кадров и руководителей, на должности которых готовится резерв кадров, и проводится с целью корректировки списка резервистов и программы подготовки (обучения) Кадрового резерва.

7.4.Основными критериями оценки являются:

- профессиональные характеристики резервиста;

- наличие необходимых деловых качеств, в том числе управленческих;

- мнения непосредственного руководителя и коллег;

- степень заинтересованности резервиста в нахождении в Кадровом резерве;

- соответствие требованиям, предъявляемым к должности (модель компетенции), под которую формируется Кадровый резерв;

- способность к обучению;

- перспективность;

- возраст резервиста;

- состояние здоровья.

Предложения по формированию и корректировке списка резервистов и программ подготовки (обучения) готовятся Конкурсной комиссией в срок до 1 октября текущего года.

Список резервистов и программ подготовки (обучения) на следующий календарный год утверждается главным врачом приказом по ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ».

8. Исключение из резерва

8.1.Сотрудник исключается из резерва в следующих случаях:

- назначение на должность в порядке карьерного роста;

- решение о несоответствии должности, принятое по результатам аттестации;

- нахождение более трех лет

- сокращение должности, на замещение которой сотрудник претендовал;

- личное заявление;

- увольнение с работы.

8.2. Исключение сотрудника из резерва производится на основании приказа работодателя. С данным приказом сотрудник знакомится под роспись.

9. Назначение на должность

9.1. Выдвижение из резерва производится в порядке, принятом в ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ» при решении вопросов назначения на должности.

9.2. С целью повышения эффективности резерва проводится ежегодная корректировка списков резерва, в ходе которой оцениваются результаты годовой подготовки, даются заключения о возможности выдвижения кандидата на должность, целесообразности продолжения подготовки, корректировке индивидуального плана, исключении из резерва.

9.3. Копии откорректированных списков резерва и индивидуальных планов подготовки представляются ежегодно не позднее 1 февраля в отдел кадров.

10. Заключительное положение

1. Вопросы, не урегулированные настоящим Положением, могут решаться в отдельных приказах (распоряжениях) главного врача ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ» (при условии сохранения общего порядка формирования Кадрового резерва).

Изменения и дополнения к настоящему Положению вносятся приказом главного врача ОГБУЗ «Холм-Жирковская ЦРБ».